醫(yī)療工藝設(shè)計(jì)不是口號(hào)，論醫(yī)療工藝設(shè)計(jì)在醫(yī)院建設(shè)中的重要作用

許多醫(yī)院在新建或擴(kuò)建的過程中，普遍存在著忽視或不重視醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)中的醫(yī)療流程設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，致使有些醫(yī)院在醫(yī)院建成之后，不得不重新去布置調(diào)整科室，影響醫(yī)院整體醫(yī)療和經(jīng)營活動(dòng)。

現(xiàn)代醫(yī)院建筑是跨專業(yè)的綜合建筑，對(duì)醫(yī)院建筑學(xué)的認(rèn)識(shí)來自于對(duì)醫(yī)學(xué)、醫(yī)療設(shè)備工程學(xué)、建筑學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與信息科技等領(lǐng)域的多方面的應(yīng)用與整合，是龐大而復(fù)雜的工程藝術(shù)，也是一種“令人敬畏的建筑類型”。

關(guān)注現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)

醫(yī)院建筑現(xiàn)代化

現(xiàn)代化醫(yī)院建筑的功能分區(qū)捋更加合理，將更注重運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，體現(xiàn)衛(wèi)生安全、綠色高效和以人為本的服務(wù)理念。

管理人員職業(yè)化

現(xiàn)代化醫(yī)院也捋會(huì)像大型企業(yè)一樣實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度，由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的職業(yè)經(jīng)理人來經(jīng)營管理。醫(yī)院管理的職業(yè)經(jīng)理人須具有先進(jìn)的醫(yī)院管理理念，精通管理，熟悉醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，掌握信息技術(shù)，了解國內(nèi)外最新醫(yī)療動(dòng)態(tài)和國家相關(guān)政策法規(guī)。

管理決策科學(xué)化

現(xiàn)代化醫(yī)院除需加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理外，醫(yī)院管理人員還要在提高醫(yī)院核心竟?fàn)幜途C合競爭力方面下功夫。了解市場，及時(shí)掌握國內(nèi)外醫(yī)療動(dòng)態(tài)，果斷做出決策，積極應(yīng)對(duì)激烈的市場竟?fàn)幉⒘⒂诓粩≈亍?/p>

醫(yī)院管理信息化

現(xiàn)代化醫(yī)院須建立數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程會(huì)診、辦公自動(dòng)化，使管理信息化、無紙化等。

醫(yī)院服務(wù)人性化

患者的利益將是醫(yī)院經(jīng)營管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

醫(yī)療服務(wù)品牌化

在激烈的醫(yī)療市場競爭中，品牌的作用將更為突出，沒有品牌的醫(yī)院，將難以在競爭中贏得市場。

崗位職責(zé)明確化

現(xiàn)代醫(yī)院要求人力資源配置更加科學(xué)合理，崗位職責(zé)更加分離、明細(xì)，專業(yè)要求更高，技術(shù)要求也更精?？己嗽u(píng)估應(yīng)合理化。沒有科學(xué)合理的考核激勵(lì)機(jī)制，員工積極性就難以調(diào)動(dòng)，工作效率低，經(jīng)營效益差，難以適應(yīng)醫(yī)療市場競爭。

醫(yī)院服務(wù)主動(dòng)化

現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員須主動(dòng)走出去，迎進(jìn)來，深入社會(huì)才能適應(yīng)新的醫(yī)療市場竟?fàn)幰蟆?/p>

對(duì)于新建醫(yī)院，如何進(jìn)行醫(yī)療工藝設(shè)計(jì)？

明確醫(yī)院的市場定位

醫(yī)院的市場定位與經(jīng)營戰(zhàn)略，應(yīng)根據(jù)本地區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃、區(qū)域人口、經(jīng)濟(jì)狀況、醫(yī)療衛(wèi)生需求、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)狀況（醫(yī)院等級(jí)、床位數(shù)、人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)特色、經(jīng)營狀況）等進(jìn)行先期調(diào)查，然后明確自身在醫(yī)療市場中的位置，再根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃擬定符合自身?xiàng)l件、切實(shí)可行的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

在競爭戰(zhàn)略的選擇上，作為醫(yī)療單位不應(yīng)以爭奪資源和價(jià)格競爭為主，而應(yīng)將競爭的重點(diǎn)放在提高對(duì)醫(yī)療消費(fèi)市場的占有率上，主要應(yīng)在高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、低消耗、多樣性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進(jìn)行選擇。不同醫(yī)院的市場定位與經(jīng)營戰(zhàn)略是不同的。

由于醫(yī)院特點(diǎn)的不同，在建筑設(shè)計(jì)的要求上也有很大的不同。比如說兒童醫(yī)院的設(shè)計(jì)，一定要有更多的將合兒童特點(diǎn)的設(shè)計(jì)，在建筑設(shè)計(jì)之初，應(yīng)對(duì)兒童醫(yī)院的發(fā)展方向、發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)查研究，掌握其發(fā)展的方向，在功能上達(dá)到醫(yī)院市場定位與經(jīng)營戰(zhàn)略的要求。當(dāng)然，還要有更多的“柔性”設(shè)計(jì)，即所有的設(shè)計(jì)為醫(yī)院的經(jīng)營管理服務(wù)，讓設(shè)計(jì)有更多的空間。

總之,醫(yī)療工藝設(shè)計(jì)是新擴(kuò)建醫(yī)院建設(shè)環(huán)節(jié)中不可缺少的環(huán)節(jié),從某種意義上說,醫(yī)療工藝設(shè)計(jì)的好壞,直接決定醫(yī)院經(jīng)營的好壞。不合理的醫(yī)院建筑設(shè)計(jì),會(huì)造成巨大的浪費(fèi),而好的醫(yī)療工藝設(shè)計(jì),可以起到事半功倍的作用。